Worum geht's? Geht's noch?


„Schon der Blog-Titel unterstellt, dass mein Software-Projekt in Schieflage ist? Und dass mir ausgerechnet ein Internet-Blog Tipps zur Rettung geben kann? 
Ja, geht’s denn noch?!? 
Was heißt denn überhaupt retten? Und ist Schieflage nicht auch relativ?“ 

Lieber Leser – ich vermute, Sie arbeiten gerne in Software-Projekten! Ja, ich glaube sogar, dass Sie eine im deutschen Sprachgebrauch eher unpassend anmutende „Leidenschaft“ für das sachlich-kühle Thema Software-Projekte haben!
Sie lieben es, mit moderner IT Probleme zu lösen? Und dabei immer noch eine Lösung zu finden, auch wenn die neue Technik rumzickt und der Anwender doch wieder was ganz anderes will? Sie freuen sich, wenn das neue System das erste Mal hoch fährt? Und Sie lieben es, wenn die Anwender dann schnell noch viel mehr Features haben wollen – genau die Anwender, die sich vorher nie vorstellen konnten, mit dem neuen System zu arbeiten?

Willkommen – mir geht es genau so! 

Ich bin Diplom-Informatiker, Certified Scrum Master und Project Management Professional (PMP(R)) und arbeite seit vielen Jahren in IT-Projekten als IT-Berater, Projektleiter, Coach usw. Je älter ich werde, desto mehr fällt mir auf, dass sich Erfahrungen oft wiederholen – lernen Unternehmen denn nichts?

Die Fachzeitschriften sind voll davon, wie man mit Werkzeugen, Methoden, Denkweisen (und vermutlich auch Magie) noch besser, noch effizienter und noch schöner Software-Projekte machen kann!
Oft fehlt mir dabei der Aha-Effekt: kann ich das wirklich anwenden, ohne gleich 6-stellige Euro-Beträge auszugeben? Wie erreicht man die großen, oft strategischen Ziele in kleinen Schritten – wie wird z.B. ein Projekt „agil“? Indem das Management Agilität per e-Mail befiehlt?

In diesem Blog finden Sie Tipps und Denkanstöße für Ihr tägliches Projekt-Leben – sowohl für Projektleiter, als auch für Projektmitarbeiter. Alle Beiträge haben reale Projekthintergründe: natürlich habe ich alle reale Geschichten anonymisiert und verschiedene Enden zusammengeführt.
Sie gehören zur Zielgruppe, wenn Sie Projektmanager oder Mitarbeiter sind - insbesondere dann, wenn Sie schnell mal eben zum Projektleiter "gemacht" werden: schließlich sind Sie ja auch als Architekt oder Entwickler kompetent und erfolgreich...

Bewerten und anwenden müssen Sie die Inhalte selbst: denn schließlich müssen Sie Ihr Projekt retten, falls nötig – und nur, wenn Sie sich selbst helfen, kann dies gelingen!

Keine Kommentare:

Kommentar veröffentlichen

Kommentare? Erwünscht!

Aus rechtlichen Gründen werden Kommentare moderiert...

Hinweis: Nur ein Mitglied dieses Blogs kann Kommentare posten.